|
Предложения по разработке и внедрению
системы непрерывного улучшения качества
Ключевая задача любого промышленного предприятия сегодня - остаться на рынке. Возможно ли это? У нас есть
1. Общая суть предложения:
• Мониторинг существующей системы сбора и анализа информации по качеству выпускаемой продукции и производственных процессов на заранее выбранном объекте (цех, подразделение, конкретный товар или процесс)
• Многоуровневое повышение квалификации персонала – 460 часов занятий (для директоров, руководителей, инженерно-технического персонала)
• Плотная работа в режиме консультаций – 280 часов
• Разработка методических пособий и документации по поставленной системе
• Разработка и внедрение системы организации непрерывного улучшения качества
2. Основные выгоды от внедрения системы:
• Существенное снижение издержек уже на стадии внедрения системы
• Последующее снижение издержек за счёт внедрения системы
• Снижение себестоимости продукции в 1,5-2 раза
• Существенное улучшение качества продукции – снижение брака в 2-3 раза.
• Значительное повышение квалификации специалистов на выбранном объекте до уровня экспертов в области статистического управления качеством (SPC), способных принимать обоснованные решения, поддерживать и совершенствовать систему непрерывного улучшения качества.
• Разработанные новые и откорректированные существующие методики и внутренние ГОСТы
• На рынке в среде клиентов и партнёров создаётся репутация предприятия, как организации по настоящему улучшающей качество продукции и производственных процессов.
3. Последовательность работ по проекту
1. Выбор подразделения или участка, где будет проводится внедрение системы непрерывного улучшения качества.
2. Исследование выбранного объекта на предмет текущего состояния и возможности внедрения системы.
3. По итогам аудита проводится совместное совещание, на котором Центр представляет руководству предприятия план-график работ для достижения целевых показателей. Принимается решение о сотрудничестве.
4. Проведение работ по плану.
5. Обсуждение результатов внедрения Системы непрерывного улучшения качества.
4. Необходимые условия для работы:
• Руководство компании принимает представленную выше концепцию процесса постоянных улучшений, понимает, как эту концепцию можно реализовать, осознает свою роль в этом процессе
• Инженерно-технический персонал и менеджмент овладевает необходимым статистическим инструментарием и заинтересован в улучшении качества процессов
• На предприятии формируется система сбора и хранения данных о процессах и качестве продукции
5. Продолжительность проекта:
Программа разработки и внедрения системы постоянного улучшения качества на одном выбранном объекте (цех, подразделение, конкретный товар или процесс) составляет от 6 до 12 месяцев и состоит из трёх этапов.
6. Стоимость:
Стоимость работ по постановке системы непрерывного улучшения качества - 3 500 000 рублей (может меняться в любую сторону, исходя из результатов 1-го и 2-го этапов). Сумма включает все налоги. Форма оплаты – безналичный расчет. Порядок – предоплата оговоренными в договоре траншами.
Для детального обсуждения эффективности внедрения Системы непрерывного улучшения качества именно на Вашем Предприятии, предлагаем организовать встречу. Будем рады эффективному сотруднечеству!
У Вас возникли вопросы - обязательно звоните нам +7 (812) 331-3754 или пишите info@nickart.spb.ru
Руководитель проекта: Егоров Артем Михайлович |
