Центр Статистических Технологий

 

 

И в мире нет таких вершин, что взять нельзя.
Среди нехоженых путей один - пусть твой.
Среди невзятых рубежей один - за мной
.
В.Высоцкий

 
 
 
Главная
Программа подготовки аналитиков «Эксперт»
Система Аналитических Компетенций
SixSigma
Обучение, внедрение
Консалтинг
Тренинги и семинары
 

РАСПИСАНИЕ тренингов и семинаров

Корпоративное обучение

Записаться на тренинг

Проекты
Консультационное сопровождение проектов
Блог Егорова А.М.
Библиотека вебинаров
Методы анализа
Статьи
Репутация
Отзывы
Вакансии
Контакты
   
Обучение +7(812)667-88-98

Тренинги для специалистов и руководителей по направлению:
"УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ/ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ"

Расписание открытых тренингов
Записаться на тренинг
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Конструирование эффективных управленческих решений невозможно без анализа потенциальных последствий решений, как позитивных, так и негативных. Часто руководители делают это интуитивно и далеко не всегда получают желаемый результат. Можно обходиться одной интуицией, а можно использовать её вместе с аналитическими инструментами. Их совместное применение поможет формализовать процесс разработки эффективного решения, отыскать узкие места в бизнес-системах, понять ограничения и потенциал роста.

Тренинги, представленные ниже, помогут раскрыть Вам неограниченный потенциал возможностей аналитического инструментария в работе руководителей и топ-менеджеров.

Направления корпоративного обучения:

  • Инструменты логики для разработки управленческих решений
  • Аналитические инструменты управления
  • Инструменты системного анализа процессов
  • Гармонизация цепочки "Продажи-Производство-Закупки"
  • Стратегия и тактика внедрения статистических методов управления качеством
  • Принципы современных концепций управления: Lean, SixSigma, ТОС
  • Создание и внедрение единой структуры по управлению системой прогнозирования в организации
  • Разработка и внедрение модели аналитической компетенции в организации
  • Аналитические методологии - основа современных моделей бизнеса
  • Инструменты изучения системных проблем компании
  • Мы сможем сформировать программу, согласно актуальным потребностям Вашей организации.

    Каждый семинар или тренинг может быть реализован как без использования компьютеров, так и на специализированном ПО: Statistica, SPSS, StatGraphics, Eviews, MiniTab и т.д. или на Excel.

    Обычная продолжительность семинаров и тренингов для руководителей от 1 до 3 дней.

    Последовательность организации корпоративного обучения

    1. Вы изучаете рынок и выбираете лучшую для Вас компанию.
    2. Подаете заявку.
    3. Наш специалист связывается с Вами для уточнения темы, целей и задач тренинга.
    4. Мы подписываем договор и решаем организационные вопросы.
    5. Наш специалист приезжает к Вам и проводит обучение.
    6. По желанию, после окончания тренинга может быть сформирован путь дальнейшего развития изученной темы тренинга, исходя из ограничений Вашей компании.
    7. Ваши слушатели после обучения в течение 4-х месяцев бесплатно консультируются с преподавателем по любым вопросам, изученным на тренинге. Как правило, этого времени хватает, чтобы начать уверенно применять статистические методы.

    Слушатели:

    Группа формируется из сотрудников Вашей компании. Количество человек в группе:

    • 10-12 при условии использования компьютеров
    • 20-25 человек без использования компьтеров

    Оснащение учебного класса:

    Вам необходимо подготовить на своей территории учебный класс. Каждое место слушателя должно быть оснащено компьютером (в случае, если обучение будет проводиться с использованеием компьютеров). Желательно наличие проектора. Обязательна доска либо флип-чарт.

    Проведение корпоративного тренинга не на Вашей территории, а на территории ЦСТ возможно. Условия обсуждаются дополнительно.

    Ждём Ваши вопросы и заявки!

     
     
       
      Центр Статистических Технологий